Unsere iTWO-Beratung basiert auf realen Bauprozessen und konkreten Projektanforderungen. Ob Sie gerade einsteigen oder bestehende Strukturen optimieren wollen – wir begleiten Sie mit strategischer Prozessberatung, maßgeschneiderten Workshops und praxisnahen Trainings. Gemeinsam entwickeln wir Workflows, die exakt zu Ihren Anforderungen passen – von der Kostenplanung über die LV-Erstellung bis hin zur Aufmaß- und Abrechnungsprüfung.
Wir unterstützen bei der Modellierung von Kosten, der Nutzung von Stammdaten und der strukturierten Angebotskalkulation – ob Elementmethode, Leistungsverzeichnis oder Mischformen.
Von der LV-Erstellung mit GAEB-Schnittstelle bis zur Vergabedokumentation begleiten wir Sie bei rechtssicheren und effizienten Ausschreibungsprozessen – inklusive Workflowsteuerung und Anbindung externer Plattformen.
Wir beraten bei regelkonformen Aufmaßen, Rechnungskontrolle und Bauabrechnung nach VOB. Ob DA11 oder Abrechnungsstand auf Knopfdruck – wir bringen Transparenz und Sicherheit in Ihre Prozesse.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie belastbare Prognosen erstellen, Budgets überwachen und Kennzahlen in Echtzeit verfolgen – inklusive Anbindung an Reporting-Tools wie Power BI.
Wir unterstützen bei Modellprüfung, Mapping von Bauteilen und der Kombination von 3D, Zeit und Kosten. So nutzen Sie die volle Kraft von BIM-gestützter Kalkulation.
Wir strukturieren Ihre internen Abläufe mit rollenbasierten Workflows, klaren Freigabeprozessen und nachvollziehbarer Dokumentation – von der ersten Eingabe bis zur Übergabe ins Controlling.
Unsere technische Beratung sorgt für eine reibungslosen Integration – ob SAP-Anbindung, BI-Schnittstellen oder die Nutzung von REST-/XML-Services.
Wir machen Ihre Teams fit für alle iTWO-Module – egal ob beim Einstieg oder in der Erweiterung bestehender Funktionen. Unser Fokus liegt auf Anwenderfreundlichkeit, Effizienz und nachhaltiger Kompetenzentwicklung.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie RIB iTWO optimal für Ihre Projekte nutzen können.